ផែនការសម្រាប់ភាពជោគជ័យ - វិធីសាស្ត្រវិជ្ជមាន

 តើអ្នកមានគម្រោងល្អឬអាក្រក់? តើអ្នកក្រឡាប់ចាក់នៅពេលនិយាយអំពីពាក្យ 'ផែនការ' មែនទេ? ប្រសិនបើអ្នកធ្វើដូច្នេះអ្នកមិនមែននៅម្នាក់ឯងទេ។ ទីផ្សាររាប់ពាន់នាក់ (និងក្រៅបណ្ដាញ) រាប់ពាន់នាក់បានរកឃើញនៅក្នុងទីតាំងដូចគ្នា។

          មនុស្សជាច្រើនក្នុងចំណោមមនុស្សទាំងនេះល្អប្រហែលជាមិនដែលគិតថាផែនការសកម្មភាពជាផ្នែកមួយនៃសកម្មភាពទីផ្សារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេនោះទេ។ អ្នកផ្សេងទៀតគិតថាពួកគេរវល់ពេកដើម្បីទុកពេលវេលាសម្រាប់ការធ្វើផែនការ។ អ្នកផ្សេងទៀតអាចមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវការគម្រោងអាចឃើញផលប្រយោជន៍ដែលទទួលបានពីការធ្វើផែនការប៉ុន្តែកុំគិតថាជំនាញឬបុគ្គលិករបស់ពួកគេសមស្របទៅនឹងភារកិច្ចនេះ។
         វាហាក់ដូចជាច្បាស់ណាស់ចំពោះខ្ញុំថាដោយមិនមានផែនការការជោគជ័យរយៈពេលវែងនៃអាជីវកម្មណាមួយធំឬតូចគឺមិនទំនងសោះឡើយ!
        ផែនការមួយមិនត្រូវមានភាពវៃឆ្លាតទេ។ វាមិនចាំបាច់ត្រូវមានលំអិតនោះទេប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់អ្នកគួរតែប្រព្រឹត្តអ្វីមួយទៅក្រដាស។
         ចាប់ផ្តើមដោយចាប់យកទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាននៃការធ្វើផែនការ។ កុំគ្រាន់តែសម្លឹងមើលវាជា 'ការងារធុញទ្រាន់មួយផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើ' ។ ប្រាប់ខ្លួនអ្នកថានេះជាផែនការរបស់ខ្ញុំសំរាប់ភាពជោគជ័យ។
          ពិចារណាផងដែរពីអត្ថប្រយោជន៍ដូចខាងក្រោមដើម្បីទទួលបានពីការធ្វើផែនការល្អ:- អ្នកអាចបំពេញតាមកាលកំណត់- អ្នកអាចជួបឬលើសពីគោលដៅរបស់អ្នក- អ្នកអាចបង្កើតអារម្មណ៍នៃសមិទ្ធផលសម្រាប់ជំហាននីមួយៗដែលអ្នកបំពេញ- អ្នកអាចតាមដាននិងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពទីផ្សាររបស់អ្នកឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាព- អ្នកអាចផ្តួចផ្តើមការកែលម្អ

- អ្នកអាចសម្រេចបាននូវកំណើននិងភាពជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួន ។